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    集团公司党委书记、董事长张建喜到西南分公司调研指导工作

    点击量:2522   2018-11-09 【打印】 【关闭
    11月7日,集团公司党委书记、董事长张建喜到西南分公司调研指导工作。

    在座谈会上,张书记听取了西南分公司生产经营和党建工作情况的整体汇报,肯定了西南分公司近几年的发展和所取得的成绩,并希望西南分公司进一步统一思想、明确目标、凝聚人心,努力在“十三五”期间进入“中国中铁三级专业工程公司20强”阵容,实现企业高质量发展。结合实际情况,张书记对西南分公司今后的发展提出8点要求。

    一是加强两级班子建设。加强两级班子建设,坚持政治标准、发挥业绩导向,打造有激情、在状态的坚强领导集体。同时强化“三种能力”建设,即以忠诚、担当为主的核心能力,以学习、创新为主的通用能力,以扎实、精通为主的业务能力。二是加强区域经营。深入贯彻落实区域经营工作,立足现有的西南市场和山西市场,深耕细作,优化产品结构,坚持“七不投、七慎投”的原则,实现区域经营工作的良性循环发展。三是加强技术创新。重点围绕工艺、工法进行创新,力争在超高层、深基坑、装配式建筑等方面有所突破,打造企业核心竞争力。四是加强人才队伍建设。不断优化人才队伍结构,加强市场、项目管理、技术管理、综合管理和党群人才队伍建设,解决人才流失问题,引进社会成熟人才。五是加强内控系统建设。建立健全企业内部各项管理制度,将落实上级要求与自身实际情况有机结合,确保政策有效落地。公司机关要围绕项目管理这一核心任务,加强自身建设,充分发挥职能部门作用,确保企业的正常运转。六是加强项目标准化建设。建立健全项目标准化管理体系,规范项目的全过程管理,形成符合企业实际的项目标准化管理模式。七是加强党建工作。公司党委要“把方向,管大局,保落实”,坚持党的领导,加强党的建设。党员领导干部要重视党建工作,做到在党爱党、在党言党、在党忧党、在党为党,切实履行好“一岗双责”。党群部门要建立健全机构设置,配齐配强专职人员,发挥好部门职能作用。八是加强党政“双向融入”。行政干部要学党建、讲党建,从党建工作入手推动行政工作,党务干部要学业务、懂业务,从推动企业发展的需要出发抓党建,实现党政工作的“双向融入”,杜绝“两张皮”。

    西南分公司党政领导表示,将认真贯彻落实此次调研会议精神,坚定发展目标不放松、坚定良好作风不松懈,继续保持奋发图强的高昂斗志,团结带领广大干部职工锐意进取,真抓实干,为实现西南分公司高质量发展而不懈奋斗。

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